(五)管理理念陈旧导致的转型难
对于大多数煤炭企业来说，陈旧的管理理念已经别实施很长时间，从管理层到生产线如何建立起一套新的管理模式，如何告别陈旧的管理理念，如何在煤炭经济持续低迷的情况下创新管理理念、促进转型升级、主动适应经济新常态是煤炭企业必须思考的问题。
(六)资源浪费导致的成本降低难
在经历了煤炭行业的黄金期之后，进入煤炭经济低迷期，降低成本对提高企业经营效益来说尤为重要，但很多成本因素长期处于基数大、降低难的状态，加上资源配置不合理导致的资源浪费，使得降低成本难上加难，所以长期推动资源整合、优化资源配置、杜绝浪费已经迫在眉睫。
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