煤炭企业应该主动适应国家大力推行节能减排、低碳经济、绿色发展的市场环境，对煤炭产品进行二次开发和使用，虽然煤炭在能源结构中的主体地位短期内难以改变，但煤炭清洁高效利用又是不得不去完成的重大命题。神华集团推行电厂技术改造达到“近零排放”的案例说明，推广煤炭更清洁、更低碳、更高效的利用方式前景广阔。
(七)树立简约思维
简约思维可以化混乱为有序，化繁琐为条理，化分散为整体，化负担为动力，化浪费为经济。
当前，在煤炭企业治理中呈现新老方法并用、内外理念共存的管理方式，所以，必须借鉴互联网简约思维，着力探索能够激发动力、降低成本、提高效率和持续升级的新管理方法，那就是“互联网+精益管理”。“互联网+煤炭”加的就是互联网思维下的管理模式、组织架构、经营理念和发展方式，互联网和煤炭的结合还在探索阶段，未来还有很多的可能性，当传统煤炭行业遇上移动互联网会擦出怎样的火花，对于每个煤炭企业甚至每个煤炭人来说是一件值得期待的事情，同时我们也应该对“互联网+煤炭”的电商之路充满信心。
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