在现代的项目管理中，这是极为常见的方法。
如果项目经理对一个项目没有把握，或者对一项任务的难度不确定，通常会先做出一个短期的规划——比如3天、5天、一周，然后让团队按照规划动工，试验这样的规划是否合理。
等试验期结束后，再根据试验的结果，对规划进行修正。然后扩大范围，再进行一次循环，以此类推。直到将所有的时间和进度确定下来。
如果你对一个事情没有把握，沉溺于观察、想象、思考，只会浪费时间。
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