创业者如何定位？如何生存下来？
巨头模仿伏击！移动互联网创业者如何求生存，编者按：中国的移动互联网正成为创业者扎堆的乐土，许多新锐的移动互联网公司都在拼命做产品，希冀通过一款产品一炮而红。然而与此同时，互联网巨头也在纷纷进入，此外还有无数从端游、页游、团购、电子商务等领域转战过来的投机者们。移动互联网市场正在发生这样的现象：创业者在探索新市场，开发新应用，而互联网巨头们却在后面收割市场。
究竟是何种原因使得资本变得谨慎起来？一个很重要的原因是：近两年，创业潮汹涌，产生了大量的移动应用，但目前这些产品依然难以形成规模，没有成熟的盈利模式，投资在短期内收回基本无望。
如果说，卖给大公司是一个选择，那么与巨头深度合作也是一种选择。
被大众点评网以信息侵权投诉后，苹果的下架一度让食神摇摇陷入停滞危机。陈超仁表示，十天的下架期，让食神摇摇流失了40多万用户。
用户贡献的内容是需要长期积累的，但食神摇摇恰恰欠缺的就是有效内容的积累。打开食神摇摇，餐厅选择有些只标出店家基本信息，但是在平均消费额以及评语上，依然较为缺乏。
陈超仁直言：“内容确实是我们最大的挑战。然而，为避免与大众点评的信息重合，我们现在宁愿空着，等待我们自己的用户分享上去。同时，我们目前也通过与爱帮、图吧、饭桶、新浪微博、百度身边、QQ美食等平台的合作，不断导入有效信息。”
另外，为了与行业大佬产生差异化，食神摇摇在商业模式上也选择只做入口，将用户导向如美团、丁丁优惠、QQ美食、到家美食、饭桶等平台，并与他们采用分账模式结算，并不会直接运营，这就能够为公司赢来更多的合作者。
“创业公司要在不断的打击中坚持，准备充足的应对措施，不能被一招打死。”对于巨头们的各种挤压手段，陈超仁很清醒：要想取得关键点上的突破，靠的还是创新。
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