移动互联网领域小公司圈地 传统巨头被迫应对，据国外媒体报道，今年全球互联网格局将发生重大变化。在中国，通过手机上网冲浪的人将超过PC。北美、欧洲，以及土耳其、印度尼西亚等快速增长的互联网市场也是如此。
部分移动产业高管将移动互联网的加速增长比作报纸产业面临的读者流向网络新闻。这将为重视移动的创业公司取代当前的领头羊创造机遇。Instagram或《愤怒的小鸟》等很快吸引了数千万用户，这样的增长速度令许多互联网公司措手不及，彰显了这一巨大变化对互联网领头羊的影响。
就在IPO(首次公开招股)数周前，Facebook宣布以10亿美元收购有5000万用户的Instagram，后来Instagram又增加了3000万用户。Rovio宣布，发布3个月后，最新版本《愤怒的小鸟》下载量达到1亿次。《愤怒的小鸟》下载量已经达到10亿次，对于PC或视频游戏而言，这几乎是不可想象的。
随着用户纷纷通过移动设备上网，当前的互联网巨头被迫进行战略转型，而非仅仅针对手机较小的显示屏调整服务，或将现有的广告模式移植到一种新媒介。由于担心失去与用户的直接联系，Google通过Android平台成功涉足移动软件领域。为了获得像苹果那样令人羡慕的利润率和控制用户全部移动体验的能力，微软、Google和亚马逊都涉足了硬件领域。
互联网巨头仍然有自己的优势。尽管评价不高，Facebook的移动应用仍然获得了数亿用户，是苹果应用商店中下载量最大的应用。鉴于来自独立应用的竞争，互联网巨头在移动领域保持普及率的难度要远大于传统互联网。
商铺点评网站Yelp面临地理位置签到服务Foursquare的挑战，后者用户超过2000万。雅虎、微软和AOL等公司的即时通讯服务在移动领域已经遭到WhatsApp Messenger等聊天应用的排挤。
由于用户群庞大，Facebook不仅仅需要为智能手机用户，还需要为功能手机用户提供访问服务的途径。目前，Facebook下决心改进用户的移动体验，使其服务更适合移动设备。
但有人对这一举措是否足够提出了质疑。风险投资公司Index Ventures合伙人丹尼·莱莫(Danny Rimer)表示，“我们一直在与投资对象合作，强调修改针对Web的服务，使之能在移动设备上运行是完全不够的。移动设备是一种计算平台，需要对服务进行反思，使之‘天生’能在移动设备上运行。”
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