智能手机的快速普及，加快了移动互联网的发展速度。做出一款爆发性的应用，不仅意味着一夜成名，还有很大可能带来巨大财富。5月31日在APP Store上线的“唱吧”，无疑做到了一夜蹿红。
就在这款应用被疯狂下载的同时，也开始有人质疑“唱吧”会不会又是互联网上的昙花一现。但创始人陈华对“唱吧”的前景有充分信心，“唱歌是人类的基本需要，而‘唱吧’可以让人用歌声社交，既满足了人类的展示心理，也满足了所谓‘吊丝’的围观需求……”
但是，在积累了大量的用户后，陈华发现，这个方向仍然不大靠谱。“虽然会有很多人买，但增长性一般，在乎那几块钱的人并不多。”蓝驰创投的朱天宇曾说，对一个项目的认定和判断，是在动态中进行的。他还说，那段时间能明显感受到陈华的焦虑。
作为只有不到20人的初创型公司，做出这样一款产品，怕不怕被模仿和超越？面对这个当今中国互联网创业者都无法避免的问题，陈华只是淡然地微笑，“这主要看我们是不是够快、够好，每家公司都有自己的拳头产品，现在，我们在‘K歌+社交’模式上已经是领先的了。” 而“未来可以玩的形式太多了。”虽然一直以来，陈华都坚持让自己有耐心，第一年并未做赢利打算，但说到获利模式，他还是有点儿兴奋，而初期，应该也是从“虚拟道具”着手。
也是在这一年，陈华参与了UUME.com的开发。但在这个网站上线的时候，作为系统架构设计师的陈华却退出了。2004年，陈华加入了微软研究院，负责live产品的搜索开发。
虽然顺利进入著名外企过上了高级白领的生活，但家在韶关的陈华，每年春节也同样为火车票发愁。2005年，他写了个程序，命名“酷讯”。这个小工具可以实时抓取各网站上的火车票信息，并能用短信通知用户。
这个软件就是后来的酷讯网的雏形。2006年1月，酷讯网上线，3月获得200万美元投资，9月获得第二轮1000万美元投资。2008年底，因为与投资人存在意见分歧，陈华离开了酷讯，并于次年加入阿里巴巴，负责搜索引擎的技术应用。
如果不是2008年的金融危机，陈华可能仍然是酷讯的CEO。基于当时要把更多精力用在团队组建和产品开发上，陈华很快确定了与蓝驰创投的合作。而随后15个月的经历，也证明了陈华当时要选择一家有“耐心”的VC的重要性。
记者手记 发现每个时期的“刚需”
从2010年，很多创业者和VC人士就开始大谈移动互联网。如何抓住互联网这一最新的经济增长点，让很多人为之疯狂。这是给“技术宅”和“创业狂”的又一个机遇。但两年过去了，移动互联网平台上，仍然难见真正的“创新”。
陈华把“创新”定义为还不存在的“刚需”。从酷讯到“唱吧”，他一直坚持做大家都需要的东西。2006年，网络资讯似乎到处都是，想要找到需要的那条时，又纷繁复杂。酷讯开始着手解决这个问题。
2012年，网络越发平民化，不同人群的偶遇和碰撞，造就了诸多试图凭借自身条件求“上位”的美女和为数众多想要逆袭“白富美”的“吊丝”群体。而“唱吧”的出现，满足了这两类人群的需要。满足时代的需要，或许是“唱吧”可以成功的最根本因素。本版撰文 新报记者 吴彦
创业者普鲁斯特问卷
问：曾经的理想职业是什么？
答：现在的状态基本上是我原来希望的状态，做一个持续创新并取得突破的创业者。
问：如何得到的第一桶金，用来做了什么？
答：酷讯出售后回报不多，希望“唱吧”能够做成1billion USD以上的公司。
问：如何看待赚钱这件事？
答：为兴趣做事，顺便因为兴趣赚大钱。
问：关于事业，最后悔的事情是什么？
答：在酷讯上没有坚持做下去。
问：如何度过的事业瓶颈期？
答：去大公司锻炼自己。
问：事业发展最需要什么？
答：对事业本身的兴趣和相关资源的积累。
问：你认为成功是什么？
答：我的公司和产品改变了千千万万人的生活。
问：最大的爱好是什么？
答：目前没有什么业余爱好，编程算是一个爱好吧。
问：最看重别人身上的什么品质？
答：是否很想做成一番事业。
问：对目前的状态是否满意？
答：还不错，但还没有成功。
问：理想的人生状态是怎样的？
答：有足够的钱之后，干点感兴趣但未必赚钱的事，同时帮助更多创业者成功。
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