上述数据对中国有一定的借鉴意义。不管身处哪个国家，从传统媒体、新媒体、全媒体到自媒体时代，媒体生态在数年之内发生嬗变。变的不单是传播介质，还有表现形式、渠道、内容和媒体法则。
设想一下，如果智能手机和移动互联网普及了，媒体该如何经营?所有的媒体经营者，都必须面对以下环境：
第一，网民会被几家大型的平台级网络服务优先占有(通讯、社交、搜索等)，其他非平台级的服务将不得不透过平台这个信息管道来向网民服务。绝对一点说，不与平台合作的媒体几乎没有任何生存机会。而要通过平台提供媒体服务，则必须忍受平台的各种格式限制。
第二，由于主要的“平台级应用”都是以“手机友好型”设计出来的，互联网的信息流动就一定会被“微”化以适应手机用户。因此，媒体的信息表达形式也不得不面临“微”化改造，如微博体，微视频，微电影等。
第三，开放平台本身就具有媒体特性，任何用户都具有便捷的内容生产能力，以“个人生产”为主的媒体将不再具有价值，专业媒体将不得不提高内容加工的门槛，以求得生存价值。
第四，时效性资讯的生产将面临巨大挑战，因为开放平台中的任何一个用户都有可能正身处“资讯现场”。
第五，评论性媒体也将面临挑战。在开放平台的“评论”机制下，评论媒体几乎被推向绝路。
第六，也是最令人头疼的是，开放平台只为“媒体应用”提供了信息渠道，而没有为“媒体应用”提供“广告”管道，专业媒体的“广告模式”被彻底颠覆。媒体从业者将面临左右为难的尴尬：不接入开放平台，没有用户而死;接入开放平台，没有收入而死。
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