创业短短6年中,先后涉足杂志、广告、电子商务、网站等潮流领域,企业逐步做大,年销售额突破4000万元
本报记者陆春花 实习生顾明欣报道 2012年6月30名紫金科技创业系列人物出炉,南京新与力文化传播有限公司董事长梁超是其中最年轻的获奖者。梁超1980年出生,创业短短6年中,先后涉足杂志、广告、电子商务、网站等潮流领域,企业逐步做大,年销售额突破4000万元。他一手打造的国内首个网上“年轻人的城市”YOHO网站,注册会员已有1600多万人,主力人群是18~28岁的“时尚达人”。该网站的电子商城已发展为国内首个专卖潮流文化产品的购物平台,今年还将把实体旗舰店开进德基广场二期。
80后的人做80后、90后的生意
高高的个头,一身简单的运动装衬着健康的肤色,从骨子里透出一种朝气蓬勃,青春活力。
毕业于南京航空航天大学市场营销专业的他,由于热爱媒体创意,毕业后便去南京电视台从事了编导策划工作,短短的两年时间里,梁超熟练掌握了编导工作的核心,眼光敏锐的他发现,传统的媒体已经悄悄发生了变化。北京光线传媒的迅猛发展让他深深地觉得南京传媒业虽然发达,但是仅限于当地的民生新闻,在娱乐这个方面还很欠缺,在电视台期间, 喜欢买各式各样杂志看的梁超,突然灵光一现“做一本娱乐杂志好像也不错。”
2004年,25岁的梁超辞掉在电视台令人艳羡的工作,下海创业。他凭着一股初生牛犊不怕虎的闯劲,卖掉了一套房子,用50多万元卖房款作为启动资金,与两位同伴创办了南京新与力文化传播有限公司(简称“新力传媒”),并制作了第一本专门面向16~28岁男生的潮流杂志《潮流志》。在此之前,市面上都是面向白领女性的潮流杂志,《潮流志》另辟蹊径让人耳目一新,很快就在大学男生和职场年轻男士中打开销路,杂志第一年就实现了收支平衡。
杂志在市场上良好的表现也吸引了投资人的关注。2006年10月,梁超的团队获得了来自鼎辉投资的第一笔风险投资基金。
构建“媒体加电商”平台
YOHO.CN年轻人的网络城市(www.yoho.cn),最初的目的是为了延伸杂志的内容,实现与用户的互动。
作为YOHO!跨媒体平台的第二个重要项目,是一个虚拟的网络交互社区,通过个人空间、兴趣小组、交互游戏等,再融入城市的概念,为年轻人提供新鲜的资讯、沟通交流、互动游戏和明星线下活动的平台。其最终目标成为国内最大的年轻人社区平台。
2007年5月1日,YOHO.CN网站上线。
渐渐的,梁超发现越来越多的用户不再是单方面的看资讯,而是成为网站上的潮流发布者。这一来,问题出现了不少网友提出,杂志和网站上介绍的潮流新品在自己所在的城市根本没有,知道却买不到,潮人们“不过瘾”。
梁超和他的团队很快开始了电子商务项目的规划。2007年年底,他们开始在杂志内页夹带DM,读者通过电话可以订购上面的商品。在获得贝塔斯曼和鼎晖投资联合进行的第二轮融资后,新力传媒在2008年年中开设了“Yoho!有货”潮流商品购物中心,200多个国际国内一线的流行品牌和几乎所有的内地原创品牌相继入驻,杂志和网站上介绍的国际潮流商品,在国内大多数城市商场根本没有销售,在这里却可以“一网打尽”。崭新的互动销售模式,很快引领了潮人们的消费潮流。
此项目还获得了2007年江苏省文化产业引导资金支持。到2011年年底,网站的月销售额已突破了千万元,公司全年的销售额首次突破了1亿元。
做方便客户的移动终端
随着智能手机和移动终端的日益普及,移动互联网的发展正在逐步超过传统互联网,成为互联网的主角。为了方便客户更快捷地购买他们的潮流商品,新力传媒针对iPad、iPhone、Android等移动终端平台开发的第二代电子杂志、互动系统,除了让来自全世界的受众可以随时下载阅读YOHO!的刊物外,还将各种信息与电子商务系统进行了关联,可以方便地看,方便地购买,并方便地分享给所有人。
掏出iPhone或者安卓手机,点击登录YOHO.CN网站,仅需十几秒钟就订购成功网站上的一件潮流服饰。
眼下,新力传媒还在努力拓展新的发展渠道,希望在今年将销售额做到2.3亿元。一方面,他们将拓展针对年轻人群不同定位的刊物,并同步进行互联网以及移动互联网的开发,规划在未来3年内形成围绕年轻受众的5本左右潮流文化、生活类刊群,进入全国最具影响力的期刊出版公司前列。
与此同时,YOHO!也将继续创新,尝试电子商务与线下实体店的结合,并学习国外的经验,举办全国顶级的潮流时尚发布会,真正引领中国潮流产业的发展。
梁超描绘了自己的规划,“在未来3年,一方面我们将加强扩展媒体项目,另一方面,我们将继续投入电子商务项目的拓展,引入千个左右国际、国内的潮流,创意文化品牌,加强仓储中心、重点城市仓储基地的拓展。
【免责声明】本文仅代表作者个人观点,与中国数码招商网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请联系本网将迅速给您回应并做处理。