最近受邀参加一场国内某传媒业大牛的内部头脑风暴会议，受邀的专家之一建议该传媒公司投入手机终端的开发，他的理由比较单纯：1.开发成本低，获利快，卖一台赚一台，都是看得见的钱;2.技术门槛低，使用联发科的智能手机芯片搭配安卓系统，直接就能切入这个行业;3.容易卖，这主要借重这家传媒公司已经积累的巨量粉丝人气。
Facebook的问题在于它不是个移动互联网平台，充其量只是个比较受欢迎的互联网与移动互联网的应用而已。很久很久以前，行商赚到钱了就演化成为坐商，后来的商人进不了这个行业，于是通过行商的手段，替顾客走他们消费过程里的“最后一里路”，因而颠覆了坐商。现在抢夺这“最后一里路”渠道权的战争，早已经从电话发展到了互联网，从互联网发展到了移动互联网。换句话说，现在的行商已经不是人了，而是安安稳稳放在顾客口袋里的手机。而Facebook，想让顾客走进他的社交网络，还得看手机终端厂商的脸色。
基于这样的观察，我猜测Facebook的手机终端不会像小米或360特供机那样，只是安卓的某一件外衣而已。回归本质，手机毕竟还是手机，必须先圆满手机之于日常生活的作用。Facebook的机会在于，目前所有的手机系统，都还没能够真正将现代人类生活中的几件基本需求联系起来。比如使用iPhone或安卓，我们可以打电话，我们可以轻易的检查“自己”行事历里的日程、待办事项，检查“自己”的联系人清单，检查“自己”与自己生活中大部分相关事件之间的关系，但是每个部分都是片面的，都是片段零碎的。事实上我们同时生活在“时间流”、“事件流”、与“空间流”里，而处在这些“流动”里的，正是我们自己与他人之间的关系。
我认为只有这样，Facebook手机才可能成功。国际上许多评论Facebook手机策略的见解大多过于表象，例如Facebook的“应用中心(AppCenter)”在线商店其实根本就不是核心策略，那只是实现核心策略的一种手段而已，这不能作为Facebook抄袭苹果的例证;又例如在Facebook的股价上大做文章，认为Facebook“君要臣死，臣非死不可(Facebook)”，其实Facebook根本就不真的缺钱，据我所知，是因为股东人数超过法定额度500人，不得已只好上市。真正国际玩家玩的都是策略游戏，不是这些表面的小小作为。看看苹果刚刚推出的iOS6里，一改以前故意排斥Facebook的策略，郑重而热烈的愿意开始拥抱Facebook，可以领略他们对于Facebook发展移动终端是如何的忌惮啊!
我认为，像360这样的手机策略不可长久，通过安卓平台，我看不到360的任何策略优势有机会在他的手机终端里开花。即使打着360的旗号，消费者眼中的360手机，不过是个“被强迫安装了许多360应用”的“安卓手机”而已。即使360在手机里植入了360安全卫士、360手机桌面、360浏览器、360省电王等等，估计用户的感觉也是“被迫”多于感激。记得我自己的那台三星Galaxy，当初越狱的动机，单纯只是为了删除掉那些令我厌恶的、原机强迫安装的三星应用而已。据知，目前已经上了台面的国产互联网手机，例如阿里云手机、盛大手机，全是360模式。真为国人感到难过，到头来，我们还是只懂得山寨吗?
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