1号店董事长于刚宣布：1号店60万种图书正式上线，为顾客提供丰富多样的阅读选择和优良的购买体验。于刚表示，“我们选择在 1号店4周年庆期间上线图书，希望给顾客一个惊喜。”
而对于此前“1号店即将进入图书市场”引发的外界诸多关注点，1号店董事长于刚也做了相关回应。
作为电子商务的切入品类，图书以其低门槛、标准化运营的特点，成为众多电商的基础品类，而1号店选择在成立4年后才上线图书，于刚表示，原因有以下几点。
一，品类扩充是1号店的重要战略之一。于刚介绍，“1号店的理念是为顾客提供‘一站式’的购物体验，我们希望顾客在1号店上能买到一切需要的商品。目前，1号店经营的产品已经覆盖快消品、进口食品、3C数码、水果生鲜、奢侈品、服装，美容、家居、母婴等，作为大众非常关注的一个品类，1号店进入图书市场是必然之举”。截至目前，1号店在线的品类已经达到了90万。
其二，于刚介绍，“在电子商务所有的品类之中，图书是运营较便捷的品类之一，对供应链管理的要求不算复杂。1号店在2008年上线时以快消品切入电子商务，而快消品体积大、重、易漏、易损，是电商难做的品类，经过四年的摸索，1号店在供应链管理上有了长足的进步，有了较完善的管理系统和流程，现在回头来做图书，应该可以利用自己的优势。” 他透露，1号店的高素质顾客基础和他们对图书的强烈需求也是看好1号店图书销售的重要因素，“1号店的忠诚度和黏性都很高，我们70%的订单由老顾客贡献，顾客也乐意接受1号店的创新之举”。
关注点二：1号店是否加入图书“价格战”？
在价格战烽火硝烟的电商市场，又以图书、3C家电等品类的竞争最为激烈。1号店的60万图书频道上线，将对线上图书市场造成怎样的冲击？同时，在竞争激烈的线上图书市场，1号店的运营策略究竟如何？
据悉，60万种的图书品类，使得1号店成功进入一线电子书商的行列。但于刚表示，1号店并不推崇不利于行业健康发展的价格战，“我们认为，电子商务的竞争最终将是顾客体验的竞争”，顾客体验是一个综合的指标，包含了品类的丰富度、价格、服务、和系统界面的友好度等多个方面的因素。 “我们认为，价格的优惠应当通过优化成本来实现。1号店的价格也常有优势，比起传统零售，1号店整体的价格成本能低5%左右，同样，我们经常也会有各式各样的促销活动来回馈消费者”。
关注三： 1号店图书的未来战略规划？
据了解，1号店图书频道采用的是“店中店”的运营模式，即图书商家入驻1号店的开放平台“1号商城”。目前1号店图书频道由文艺、生活、少儿、经管、社科、科技、教育、杂志、原创文学九大版块60万图书组成，引入有四川文轩、浙江博库、安徽华仑、快书包等图书领域的实力雄厚的商家。
于刚表示，图书将是1号店未来重视的品类之一，“未来，我们在提升顾客的图书购物体验上，还将侧重于打造优良的阅读体验，包括已经开辟的原创区，后期还将融入电子书版块，为消费者提供更多元化的读书模式选择。同时，我们也在寻找合适的出版社，进行更深度的合作，甚至我们也可能与其他的同行合作，营造一个大开放的图书平台，更好的服务消费者”。
【免责声明】本文仅代表作者个人观点，与中国数码招商网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请联系本网将迅速给您回应并做处理。