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很多人都是空有一身才华却难以得到重用，很重要的一个原因就是不会主动展现自己，不能够将自己的才华在领导面前展示出来，因而领导发现不了这块埋没的金子。试问：领导都不知道你，如何重用你？
什么是“出得来”？就是你的知识、能力、业绩、关系等要相对他人要能够“出得来”，要领先于你周围的人。许多一起毕业、一起参加工作的人，有的人很快就走向了重要的领导岗位或管理岗位，有的人却始终默默无闻。这是为什么呢？就是因为有的人“出得来”，有的人“出不来”。
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你自己要“出得来”
有一天，慈禧太后让翰林院提供有关江西情况的“内参”，当天值班的张履春就去汇报，这让慈禧认识了“张履春”这个人。恰好第二天朝会，湖北武昌知府出缺，不等军机大臣推荐人选，慈禧随口说：“张履春可用。”张履春就由七品的翰林编修，破格提拔为四品的知府。慈禧的决定，不仅让众人，就是张履春自己也感觉非常的意外。
这个看似荒唐的故事却给了我们这样的一个启示；如果上司记得你，上司就有可能选择你。正如斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛教授说到的：“人们喜欢他们记得的东西，其中包括你……在很多情况下，人们记住了你，就等于他们选择了你。”
由此看来，要想让上司注意你、器重你，首要的一条是：你要想办法让上司在众人之中记得你。也就是说，你自己要出得来，让你的上司知道你是谁，你能做什么。
这方面，唐骏做的非常出色。有一次，比尔·盖茨参加在日本举行的产品发布会，唐骏作为主办人之一，抓住时机对盖茨“大胆地”地讲述了自己的人生故事：如何在日本公派留学，如何因向往自由而转赴美国留学，如何以学生身份发明广为人知的卡拉OK计分器，如何放弃自己的公司进微软打工等等。最后还不忘记说：“微软是个好公司，把我这样优秀的人才都招过来了，这说明微软好，您更好。”
事后，唐骏自己承认：“这次发布会，我给盖茨留下了极深的印象。”
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