在亚马逊近十年来的高速成长期中，Prime会员服务扮演了极其重要的角色。亚马逊创始人贝索斯的传记《一网打尽》中提及，他曾经带领一个小分队研究线下零售行业，向经营会员制的零售业巨头Costco（好市多）学习，后在2005年推出亚马逊Prime，由此开启了亚马逊的利润增长。
一位线下零售行业人士对《财经》记者说，Costco的会员制本质类似于一种“团购”，由Costco来采购会员所需的产品，由于量大可以向供应商压价，同时Costco只赚取极少的利润，基本只是微小超过运营成本，所以Costco的高管经常会强调公司零售的毛利不能高于某一个数字。在这种经营模式下，由于商品性价比极高，会有很多消费者来购买会员，所以Costco的主要利润来源是会费。
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