●在互联网时代，谁也不比谁傻5秒钟，如果你的创新跟不上产业更新的速度，你可能随时被超越。
进化度：构建生物型组织，让企业组织本身在无控过程中拥有自进化、自组织能力。
案例：柯达是胶片影像业的巨头，也是数码相机的发明者。 1975年，柯达发明了全球第一台数码相机；1991年，它又与尼康合作推出了一款专业级数码相机。但是，由于担心主业胶卷的销量和利润受到影响，柯达的决策者一直未敢大力发展数字业务。直到2000年，佳能、索尼、尼康、三星等数码企业纷纷杀入这一领域，数码相机市场开始呈现高速增长的态势。而这一年，发展缓慢的柯达数字产品只卖得30亿美元，仅占其总收入的22%。到了2002年，柯达的竞争对手日本富士公司的产品数字化率已达到60%，柯达却只有25%左右。后面的故事大家就都知道了。全球彩色胶卷的需求量以每年25%的速度下滑，柯达在数字产品领域却再也追不上对手，最后轰然倒地。
创新度：创新并非刻意为之，而是充满可能性、多样性的生物型组织的必然产物。
解读：如果一个企业已经成为生态型企业，开放协作度、进化度、冗余度、速度、需求度都比较高，创新就会源源不断涌出。从这个意义上讲，创新不是原因，而是结果；创新不是源头，而是产物。套用那句老话 “创新是长出来的，而不是绑出来的”。
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