电信运营商正纷纷步入互联网、游戏等公司化运作。近日，中国电信旗下的“爱游戏”基地正式步入公司化运作，这是中国电信继天翼视讯首个迈向资本独立运作的公司之后，又一自负盈亏的公司；同时，中国移动也在酝酿成立政企、互联网业务等公司。
电信“爱游戏”基地步入公司化
据了解，上周，中国电信旗下“爱游戏”基地正式步入公司化运作，并设立炫彩互动网络科技有限公司，自负盈亏进行游戏业务的投资、收购、产品研发和市场营销。
作为中国电信旗下第一家独立出来的公司，去年3月，中国电信位于上海的天翼视讯基地，从由上海电信托管，变成隶属集团的天翼视讯传媒有限公司。今年6月，天翼视讯公司开始独立资本运作，获得来自招商中国基金的1.02亿元外部投资。
在此之前，中国电信就明确八大产品基地将陆续开启独立的公司化运作，这八大基地分别是浙江的天翼阅读基地、浙江的协同通信基地、江苏的物联网基地、广东的爱音乐基地、上海的天翼视讯基地、成都的天翼空间基地、福建的爱动漫基地和江苏的爱游戏基地。
移动筹备成立互联网业务公司
近日还有消息称，中国移动计划从下半年开始着手移动互联网独立公司的筹备。据了解，该公司以中国移动位于广东的互联网基地为基础，其他基地的相关业务在与当地省级移动公司剥离后，未来也将一并纳入。该基地亦称中国移动南方基地，位于广州天河软件园高塘新区，基地承担了中国移动应用商城Mobile Market、139社区等业务的研发和培育。2011年，中国移动又将飞信业务运营权移交给南方基地。
据悉，中国移动在全国各地的基地也有八个，其他七个为上海手机视频基地、四川无线音乐产品基地、浙江杭州阅读基地、辽宁手机位置基地、江苏手机游戏基地、福建手机动漫基地、湖南电子商务基地、上海手机视频基地。
此外，移动内部还传来将成立独立的政企网公司消息，即集团客户方向。事实上，这并不是中移动首次成立独立公司，此前中国移动曾成立了独立的终端、国际业务公司。
模式转变可强化监督机制
谈及这番运营商成立专业化公司的浪潮，独立电信分析师付亮称，“集团-省公司-地市公司”的金字塔模式向专业化公司、省公司矩阵管理模式的转变，有助于运营商改变一把手权力过大问题，逐步形成有效的监督制约机制。
有移动内部人士也称，基地成立公司之后，可避免目前省公司与集团公司交叉管理带来的弊端，未来，基地公司在管理架构上，将成为集团公司的控股子公司，名义上与省级公司平起平坐。
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