那一天，华兴资本创始人包凡跑去参加某移动互联网大会。到了会场发现人稀稀落落，他不禁感叹，泡沫总算有所降温。殊不知坐定方才发现，这里原来是全国土特产展会——哦，走错会场了。
不是吗？围绕硬件，阿里巴巴做手机，小米做手机，百度做手机，网易做手机，甚至连周鸿祎也号称经过半年的思考终于做出一个艰难决定——做手机。嗯，还有搞英语培训的罗永浩也说，他要做手机。
小扎认为这是老乔的缓兵之计，一旦利用Facebook打通了用户，培养了用户习惯，如果有一天苹果用了自己的社交网络怎么办？在移动互联时代，王者如Facebook也难免要被苹果算计。掌握移动互联根平台的公司果然厉害。
看看这几家公司是如何布局的吧。以谷歌为例，从互联网运营延伸到云计算，做安卓操作系统又收购了手机硬件厂商摩托罗拉移动，鲜为人知的是，谷歌现在也是美国最大的互联网主干管道之一，向美国政府申请把互联网接入百姓家中，扮演了运营商的角色。更显示其长远眼光的是，因为云计算耗电量大，谷歌还建了自己的火电厂。
显然，苹果、谷歌和微软已然铺设好了通向移动互联网的“水、电、煤”，其他公司必须在它们提供的“基础设施”上生存。
2011年移动互联网根系统的竞争已经全面结束，最基础的平台围墙已经矗立起来，巨头们已经牢牢掌控了操作系统、应用商店等环节。其他玩家所能做的，就是在他们制定的规范下进行创新。
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