酒仙网CEO郝鸿峰 在行业摸索几年后，谈及如今现状，郝鸿峰表示，当前垂直电商大幅亏损有几方面原因：垂直B2C从根本上亏的不是自己的钱而是VC的钱，很多人抱有亏完拉倒心态，甚至电商企业中的某些人是企业亏得越多个人赚得越多。亚马逊中国卖书，现在京东、苏宁易购也在卖书，就造成基本都亏钱。但换一种思路，如果仅仅是当当一家卖书，当当入驻苏宁、天猫、京东等平台，最终是都可以赚钱。“何乐而不为呢？是他们不愿意去合作而已。还没有逼到那个份上。”微博)有观点有类似之处。阿里巴巴宣称支付宝总销售额191亿元，这更刺激传统企业布局电商行业。万达董事长王健林曾表示，万达要做“智能广场”，把线上和线下结合。按照王健林的规划，万达集团的电商之路是：借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，开设虚拟的线上商业综合体。 茅台也在建直营店的同时，于去年7月成立正式茅台网上商城，全面负责茅台酒及其系列产品网上销售业务，茅台还在不断与互联网平台合作。茅台白金酒CEO陈宁表示，“入网”瞄准的是年轻群体。 行业性垂直电商将是电商主要模式 当前电商二元经济现象严重，天猫、京东不断做大，原来的一些领先垂直网站已经出售或寻求出售，这让外界对垂直电商的前景看淡。郝鸿峰也承认在电商行业二元经济现象严重，但在天猫、京东做大的同时，并不意味着垂直电商没有机会。 “中国上百万亿的消费，一两家公司根本服务不了，这个体系太庞大，细分电商才能做得更专业，行业性垂直电商，在未来会成为电商的主要模式。” 郝鸿峰认为，红孩子面临收购不是因为母婴品类的问题，而是团队管理的问题，在母婴这个细分类别未来依然会有非常优秀的公司。“电商行业只有在生与死的时候才会想办法。对于垂直电商来说，当前最重要的是脚踏实挣钱，而且是放下情绪，努力挣钱。” 郝鸿峰更像一个生意人，在京东、天猫、苏宁争夺之际，酒仙网则不声不响的入驻各大平台。“做酒的电商，我们是专业的，平台方是业余的。平台的综合实力要比我大的多，但在酒类细分类别上的实力比我差得远，每一个酒厂的老板来了，我都请他吃饭喝酒，他能做得到吗，他做不到。” 郝鸿峰说，酒仙网虽然一年只有几个亿的规模，但全面精力放在酒类上，酒仙的口号是，不称王、不称霸，不骂人，不打架。“不管是天猫还是京东，我要做的就是追求一个好的服务，因为我产品多，服务好，价格低，送货上门。” 这也是当前很多B2C求生法则。优购CMO徐雷表示，入驻天猫、京东、苏宁并不是丢人的事，对于优购来说，依托百丽资源，拥有比较强的供应链，一旦去做就会获得比较好的回报。当然，优购入驻其他平台战略是整个战略下面的分支，大部分资源依然投在主站。 一位电商人士对腾讯科技表示,“垂直电商更多的是马拉松赛跑，而不是百米冲刺，追求规模的游戏规则已经改变，在天猫、京东争夺平台做大规模的同时，垂直电商还要往纵深、专业化方向发展。现在垂直B2C最重要的是裁员降低成本并尽快盈利。”
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